大家知道嗎？其實比起「遠距工作」來說，有種新型態的工作模式更受到國外歡迎！
你可能會想，什麼樣的方法能比待在家還快樂？其實綜合了「遠距工作」跟「實際到公司」的「混合型工作模式（Hybrid Work）」，在大企業中更受到老闆們青睞，真正執行後也比想像中更能維持員工運作順利，且受僱者也感覺自己能在有限度的自由中活用時間。
根據方沃國際（Funwork）2020年訪問企業領導者的調查數據顯示：美國採用「全辦公室」制度的約23%，採「混合型」約在70%；英國則是20%和79%；德國45%和53％；法國31%和62%；中國則是15%和83%。
亞洲人更愛待在家？歐洲企業仍在觀望
由數據中可以看到德國和法國人其實不太想要在家工作，而他們的企業主也抱持著同樣想法。這跟我們平時想像的歐式自由有點出入，其實他們相對於亞洲文化更重視創意激發與團隊合作，每個人都是不可取代的重要角色，採全部線上工作的話則會少去了很多團隊成員之間的相處時間，對於重視「人文」的歐洲是頗為難的。
至於經濟體快速成長中的中國，意外的只有15%的企業主希望讓員工待在辦公室。這可能是因為亞洲企業多有明確的分層任務制，擅長將工作規劃為能快速完成的SOP，剩下的時間再來進行可能的「創意激盪」。也正因如此亞洲的大企業更可以將辦公室的一切直接搬到網路上，且因爲民族性的關係，就算見不到彼此也很少會偷懶。
圖／取自 Nifty Blog（混合型工作 Hybrid Work 有可能是未來主流）
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這陣子因為疫情關係，「遠距工作」成了時下最夯的關鍵字，超過半數的人都想直接轉行成為全職的遠距工作者。根據 Envoy 的調查：有高達47%的員工，可能會因為雇主不願接受「混合型工作模式」而辭職或開始尋找另一份工作。這個數字其實滿驚人的，同時也為主管們敲響警鐘。
突破過往「上級唯上」的概念，員工也有選擇權
透過全民自主隔離的遠端工作經驗，員工們也開始知道如果有天公司全轉為線上化，自己該怎麼應對。不過「遠距工作」並非沒有門檻，事實上這種工作模式要比原有的蹲辦公室更需要自制力、專注力、甚至知識量，畢竟團隊之間彼此聯絡都要透過線上工具，不隨時跟上時代學習，有可能就等著被淘汰。
至於「混合式工作模式」比較像在兩者取折衷，企業主能透過員工到公司的那幾天確實交辦事項，並即時調整上週的執行缺失；而員工能透過待在家的那幾天調整步調，彈性利用時間來放鬆。其實這樣能讓團隊彼此氣氛更好，也會促進員工的生產意願。
圖／取自 Work Design（混合型工作模式也能刺激辦公室氣氛良好）
蜜思菠蘿 整理編輯｜John
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