台灣有九成女性有創業意願，但真正創業的比率僅達三成，其中還包括夫妻共同創業及家族協助創業等情況。
脫離學生身份後，我們逐漸在社會賦予我們的女性角色中打轉。別人的老婆、丈夫的媳婦、孩子的媽等等。偶爾打點完一家老小，好不容易有時間坐在沙發上為自己泡杯茶，突然在杯中漣漪看見疲憊不堪的倒影：
如果你還對夢想清單上念念不忘、懷有熱情、想要放手一博的衝動，那麼阻止你的可能不是生活，還有被生活綑綁住的你的膽怯與猶豫。
這本由《女力世代》跟以往的工具書不同的是，它把台灣眾多成功的女性創業者請到講台前，用學姊的身份帶你直搗初次創業的核心問題，同時也點出當前女性在創業時需要具備的能力，以及未來可能面對的問題。
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作者 HerAttitude 女性創業社群 鼓勵女性能勇於做夢、敢於追求，並有能力一步一步實踐目標，越挫越勇。像是知名的香氛品牌薰衣草森林的創辦人林庭妃就在書中提到：
創業這條路，我走了19年，這是一段非常辛苦的路程，也是一種喜歡上自己的過程。
想要做什麼？想走到哪裡？
這些人生的目標，都得自己經歷碰撞，克服挑戰，才能找到真正的答案。這本書彙集了不同領域，閃閃發光的女力故事。
我所認識的女力代表，許多都是抱著解決問題的初心而創業，
有的為了改善教育的漏洞、有的為了修補社會的缺口，都帶動了利他的風氣。
一份事業不一定要做很大，但一定要對人好，
對環境好，對未來好。
在此祝福，每一位女力的成功，都讓這世界變得更好。
（以上段落節自《女力世代：女人的創業實學》）
圖／取自 薰衣草森林
書中也提到女性創業時，可以著重在幾項關鍵力上的培養與雕琢：
人常說「隔行如隔山」，若沒有理解，就不應貿然踏入。在確定好品牌主軸後，就是不斷地琢磨問題、累積經驗、並運用到實踐，透過數位工具有效理解的需求，也讓客戶對品牌一目瞭然。
不要滿腹熱血的就一股腦殺進市場，事前功課做好做滿，避免跌的一身傷又消磨熱情。在成為代理商之前，先搞定品牌的價值與定位，緊盯細節，了解並分析消費者心理，成敗皆在己。
品牌需要團隊來賦予生命，團隊可大可小、可眾可稀，重要的是團隊成員彼此之間的相輔相成。如何引導團隊在不脫離創辦核心下，還能發揮無窮創意？
如何迎接瞬息萬變的未來趨勢？面對現在高端科技的蜂擁襲來，迅速掌握時代價值是關鍵。同時在後浪推前浪的波動中不斷磨利自己的目光，並對良性競爭抱持開放態度。
蜜思菠蘿 整理編輯｜Polar
以事業發展為前提，提供女性創業者支持與交流平台，強化女性創業者系統化思維、知識與經驗分享， 成為一個有溫度的互助與經驗分享組織。
圖／取自 Readmoo
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