「你跟公司比，誰賺錢的效率高？」八成的人都會直覺性選擇公司這個選項。但股魚要告訴你，事實並非如此！
不管你是剛出社會就想退休的新鮮社畜，或是剛存了第一桶金準備提前計畫養老生活，想要財富自由的心情是人人都有。換了幾份工作、存款也增加幾位數，是時候該摩拳擦掌進入股市盪一圈了。
多數投資者對於如何進場還是抱持懷疑態度，而股魚提出的四大觀點更是精闢剖析出最常見的問題點：看不懂天花亂墜的財務報表、選股如撒網，潛力股不見身影、實用財務指標不會跟、穩定存股克服心魔。
以新手的經驗來說，像這樣的工具書有如燈塔般的指引可以有效轉換資金至翻倍獲益。因為買股不只是玩數字遊戲，更是每天像在搭雲霄飛車的高強度心理戰，需要經驗累積和果斷戰術才得以致勝。
圖／取自 股魚-不看盤投資
存股一詞已風靡台灣，但有想過，為什麼我們要存股嗎？是要追求財富的增長還是要有穩定的現金流？若選擇高報酬的投資標的，能夠承受高風險嗎？ 上述的問題看似簡單，許多投資人卻沒想過這類哲學性（why）問題，而是思考技術性問題（how/what)。巴菲特說投資有二條準則，第一條是不要虧錢，第二條是別忘記第一條。
這本書不僅用淺顯易懂的方式教如何挑選存股/定存股標的，更教人何謂風險控制，各個投資人應考量自身年齡、風險慎選股票。
# 投資小學堂：什麼是「存股」？
存股是把存錢的概念轉移到股票，選擇績優穩定的龍頭股來存股，也不用每天看盤殺進殺出，不用擔心股價波動而睡不著覺，非常很適合投資新手、小資族。
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徹底實現「不看盤投資術」真諦的ETF，是沒時間又不會選股的投資人的最佳幫手。只要從殖利率4%以上的標的開始篩選，再加上淡旺季的考量，就能用銅板價打造月月配息的投資組合。
透過多年教學教驗，將存股方法不斷優化，創造出簡單、好用、能有效降低挑到地雷股機會的「基礎選股4招」。只要能掌握這4招，就能找到可以每年穩定配息的好股票。
不滿足年年領股利的人，可以考慮承受多一點點風險，利用「股魚存股進階指標」，找出可長抱的存股黑馬，讓好公司帶著你飛。
「不存金融股，何必談存股？」每每提到存股，金融股自然也是首選之列，因為「金融股什麼都不會，就只會賺錢！」但金融股也有優劣之分，要存，就要存最好的。只要利用「金融股評價2＋3模式」，就能輕鬆找到會賺、風險又偏低的優質金融股。
圖／取自 Pexels
1977年生，畢業於台灣大學機械工程所，曾於科技公司擔任研發主管，現為《商周財富網》和《Smart智富》月刊專欄作家、《東森理財達人秀：存股敵8個》節目主講人、理財投資課程講師，著有《明牌藏在財報裡》、《不看盤投資術》、《ETF大贏家》等書。
從大學時就開始投身股市，擅長財報分析選股。他認為只要利用像ROE、營業利益率等簡單的財務指標，就能夠找到好的存股標的。利用這套方法，讓他常常能夠領先大盤找出優質潛力股，搭配成適當的投資組合，不用每天看盤，就能有穩定的獲利。投資至今年化報酬率約有13%～19%。
圖／取自 Momo購物網
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通常人們在訓練課程一開始就會被我嚇到，因為我告訴他們：「我說的話你一個字都不要相信。」
哈福・艾克（T. Harv Eker）是一位作家，同時也是經營有道的企業家和演說家，他以財富和動機相關的理論聞名全球，其出版的《有錢人和你想的不一樣》（又譯：百萬富翁思維秘密）更是成為眾多企業的商務必修書。
然而這樣的講者卻毫不避諱的告訴底下所有觀眾「別信我，我說的都只是自己的經驗」，因為這些概念本質上都沒有絕對的真或假、對或錯，只是反映了付出行動與得到的結果。做了之後發現有用，就把它收歸資料庫中；如果費了力氣還得不到效果，那就痛快的繼續前進。
圖／取自 T. Harv Eker
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叫聽眾不要全盤買單的哈福・艾克，也是說出這句自信爆棚的話的人。
這或許能從書本中〈金錢藍圖〉這篇得到一點線索，在內文中，他引導讀者辨認自己的成長背景如何在潛意識裡塑造了一生的金錢觀，以及對於安全感的需求是如何絆住了夢想並追求更大更美好的事物。
小時候如果生長在經濟較困窮的家庭環境，長大之後就算賺了大錢、買車買房，心裏仍隱隱會對財富資產有所顧忌，也是我們常聽到的「窮怕了」；因為對沒錢有過刻骨銘心的經驗，相比其他人更害怕失去，卻也為此侷限自己放手一搏的勇氣。
一旦意識到自己的想法會引導感覺，進而導致行動，那麼你就可以改變自己的想法。
對於哈福・艾克來說，「致富」並不是個天衣無縫的完美計畫，而是透過改變想法，來改變人生。
他舉出許多平易近人的實例，帶領讀者逐一檢視有錢人的思考與窮人的思考方式有何不同，在閱讀的過程中學習如何建立可以讓自己致富的想法，最後再提出行動步驟，跨出成為富人的第一步。
圖／取自 Pexels
現為「巔峰潛能訓練公司」（Peak Potentials Training）董事長，這家潛能開發公司紅遍全美國，以獨特的平民氣息吸引了無數普羅大眾報名上課，一堂課塞滿兩千人是常有的事。這是他的第一本書，一上市就登上美國各大暢銷書排行榜。
圖／取自 Amazon
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》駐站編輯／千萬暢銷小說《秘密》3個致富法則 用科學剖析「賺錢」這檔事
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文案師的撰寫技巧有如一門精湛高超的技藝，他們是筆尖的魔術師，神仙教母級的說故事專家。
傳統廣告在日新月異的網路世代已經不吃香，扣人心弦的文案故事才是打入消費市場的絕頂密技。然而要把文案寫好，可不像一般人想像的「把字數湊滿」就好。有時候為了吸引顧客目光，還得使出一些「非常手段」。
當然這份誇大，並沒有不實，只是更有戲劇張力。
為什麼科幻小說會如此引人入勝，就是因為超脫現實的想像為讀者帶來莫大的滿足與享受。同樣的道理也能應用在文案上，為你的消費者設計一個理想、從未想過、超乎常理的情境，讓他們覺得，透過你的商品或服務，可以「完成夢想」。
「5G很快，但你可以慢下來」
這是知名保險套杜蕾斯去年被北京政府重罰81萬人民幣的廣告文案，這邊先不討論對岸政治立場，但直觀性的看到這句文案，卻能留下很深的印象。
抓住2020最火紅的科技關鍵字「5G」，融合Z世代思想的快速新潮，杜蕾斯僅僅用11個字就成功為自己營造了兩大正面形象：不退流行、以及恆久品質。
其實杜蕾斯的商品因為議題關係，經常用對比的方式來操作文案，包含「薄，遲早要出事的」、「不用我們的產品，就祝你父親節快樂吧！」等等，一邊踩線道德邊緣，一邊又以幽默詼諧的口吻讓人笑看性事。
圖／取自 杜蕾斯
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不同的 TA 有不同的屬性，在兩種相差甚遠的族群中做特色轉移，就會達到意想不到的廣告效果。
簡單來說，因為深刻描繪 TA 原本的生活樣貌已經很難做出更絕妙的文案，倒不如逆向思考，做出出人意表的反行銷。這同樣也是運用了上述的對比式誇張，並加以豐富故事結構。
例如，賣健康寵物食品的公司找來主人試吃，明明是給毛小孩的東西，人類卻吃得津津有味。這樣的文案就會吸引消費者產生猜測與好奇心，「是不是真的那麼好吃」的形象就會促使他們更有購物慾望。
幾乎大部分文案都會搭配相對應的照片或圖片來加強論述，而人類又正巧是視覺動物，善用這點會讓你的文案再精彩不過。因為是眼睛看得到的東西，可以玩的花樣就包羅萬象，顏色、大小、刻板印象、特殊效果、誇張對比等等，都是讓人會心一笑的好點子。
像是蝦皮的文案最近也是台灣的話題王之一，他們善用簡單的商品圖像，搭配簡潔俐落的一句話，結合時事跟當今夯梗，造就熱門且不落俗套的文案行銷。
不過走視覺型的誇張的文案人一定要特別注意，求新求快不一定是文案力道的重點，因為玩視覺還需要結合圖像方面的創意，想好了再上，以免出去一拖拉庫的半成品，反而削弱日後的文案效果。
圖／取自 蝦皮購物（呼應乃哥blue了的時事梗）
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》SEO指南針｜「落落長文章」必勝「精簡型文章」？SEO 要的不是字數、是內容！
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雙眼盯著鍵盤三個小時，絞盡腦汁還是想不到拍案叫絕的精彩文案？試試看以下方法，找到文案撰寫突破點！
不是每個人都有超強大腦，打開筆電馬上就下筆如神助，不用兩三下就完成文案（那該有多好啊！）
文案寫手的最大苦楚：沒點子、腦筋卡、創意遇瓶頸！
就像舞台上的創作歌手一樣，大家看到的都是歌手們經歷一番新風血雨才寫出短而有利的歌詞，搭配悠揚旋律唱出動人心弦的歌聲。而每個文案人在想出超棒文案前，也是經過好一陣子的雕飾琢磨才能寫出打動觀眾的故事。
圖／取自 Pexels
想像一下，一個作家在沒有主題、沒有角色輪廓、沒有故事線的情況下，要怎麼寫好一本小說？同樣的問題也降臨在文案寫手上，而解決辦法很簡單，就是「想清楚」TA 是誰！
多數文案都是為了特定品牌和商品而寫，如果是以「服務」為主的品牌，就要切出該服務的特性及出眾之處（這點可以利用競品分析加以強化）；如果是以「商品」為主，就能從價格、數量、銷售管道等相關層面來帶出文案重點。下面舉個例子：
HCG和成的《秘密篇》 廣告從「每個人都有一個小秘密」作為切入點，正是因為在競爭激烈的衛浴市場中要脫穎而出，不只要鞏固中高年齡層的客群，也要吸引年輕族群的目光。
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學生時期在算數學時，總會有幾套萬用公式可以救你個幾題分數。其實文案也有幾個常見的公式套路，只要用對方法就能快速寫出有效、有力、有討論度的文案。其中最常見的就是「AIDA 消費者行為模式」，這個國際推銷專家海英茲・姆・戈得曼（Heinz M Goldmann）統整的行銷步驟。
設計好推銷的開場白，或引起顧客注意。
不管是引人爆笑噴淚、辛辣吸睛、或溫暖窩心，好文案首先就是要在茫茫廣告行銷海中成為消費者的燈塔，常見的方法比如數字「100個你不知道氣泡水真相」，或是稍作誇飾但非惡意欺瞞消費者的標語，像是杜蕾斯的「薄，遲早要出事的」。
圖／取自 Twitter
繼續誘導顧客，想辦法激發顧客的興趣，有時採用「示範」這種方式也會很有效。
雖然文案可以是個引人入勝的好故事，但總歸來說，它還是要有相當的商業利益。因此在吸引顧客前來觀賞文案後，就要能清楚表達商品細節，以便推動下一步消費。
刺激顧客購買欲望時，重要一點是要顧客相信，他想購買這種商品是因為他需要，而他需要的商品正是推銷員向他推薦購買的商品。
購物慾背後包含的是人更深層的慾望，根據馬斯洛五大需求層次：生理、安全、社交、尊重和自我需求，所有行為都源自於金字塔的某一層。若文案內容拋出的誘餌，能讓消費者對其中一項慾望有共鳴，那就是個成功的文案了！
購買決定由顧客自己做出最好，推銷員只要不失時機地幫助顧客確認，他的購買動機是正確的，他的購買決定是明智的選擇，就己經基本完成了交易。
假設透過文案內容認識品牌及商品的消費者，想要進一步了解更多資訊，文案周圍就要建置好相關的連結或官網，方便消費者可以直接導向賣場或客服人員，如此一來文案的轉換率也就指日可待了！
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對網站有基礎認識的人都知道，「重複內容」（Duplicate Content）絕對是數一數二 Google 不喜歡的東西。
你可能會想，又不是每個人都有時間去取材、訪問、製圖、寫書，哪裡來那麼多原創內容？
這個想法不能說完全錯誤，因為根據 Google 官方數據統計，網路上有高達 25 至 30% 的內容是重複的，但這不表示大家都抄來抄去，多數狀況是可以被允許的（非蓄意或惡意）。例如：引用內文、擷取段落等，經常在部落格或書評中看到。
換個角度想，假設你是一個搜尋引擎，每次搜到的標題點進去竟然都是同樣的東西，了無新意，是你也會氣噗噗！
這也是為什麼 Google 在仔細考慮後取得的折衷辦法：獎勵原創／實用內容。
圖／取自 Pexels
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「重複內容」的情況不僅限於他網與本網的連結，就算是自己家官網也有可能出現這樣的情況。
對 Google 來說，有沒有加www，HTTP後面有沒有S可是天壤地別。
某些網站會設置不同的版本以配合不同裝置，但如果光是www/沒有www、HTTP/HTTPS 就可以排列組合4的4次方，如果沒有好好整頓的話，就會是促使頁面冗贅的重複內容。
因為搜尋引擎在爬取文章時，會發現竟然有多個入口都能進到同樣網站，且內容還都一樣，如果www上面有500字內容，那麼兩個入口就會有1000字內容，並不會混為一談，而這樣則是會造成 SEO 降低。
這部分就是自家編輯要特別注意的事，通常編輯團隊要清楚目前網站上曾發布的內容，避免重複撰寫相同或極度類似的文章。因為在產製內容時，除非能有新鮮的觀點與另一組相近關鍵字，不然很容易造成內部連結繁墜，而 Google 也不會喜歡你同樣的主題產個沒完沒了，對搜尋引擎來說，這樣非常不好判斷哪篇才是優質文章。
因此在撰稿時也要特別注意舊文章的內容，新舊之間要有連貫性，但不是炒冷飯。我們都知道，如果一個網站的內部關聯性越高，就越容易被選為優質網站，而站上排行榜之巔。所以不要以為寫了就丟著沒事，那些可都是SEO痕跡！
針對像電商平台或是選物平台的網站，很常碰到產品層面的重複內容，像是同款水壺不同色、同系列背包不同背帶等等。通常這類產品都會有相同名稱、標題、細節，唯一不同的是顏色、配件或A-1與A-2之間的選擇。然而如果你沒有將其設置成同一網址，一樣會有重複的問題。雖然 Google 不是色盲，但它不想當浪費時間的懶惰引擎。
圖／取自 Pexels
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本書獻給所有
夢想著有天能對主管丟出辭呈的社畜們。
沒有勇氣把辭呈甩在老闆臉上？
沒關係，就讓「廢療系社畜語錄」療癒你我吧！
人生在世，都有身不由己的時候，擺擺笑臉試著撐過又是平凡而美好的一天⋯⋯笑著笑著，就哭了（拭淚）
身為一個稱職的高等社畜，為了五斗米折腰折到僵直性脊椎炎也是常有的事，但老闆的腳還是要舔，客戶的心思還是要猜，並非我等小螺絲可以擅離職守的。
這句話聽起來超級厭世，但卻真實上演在你我的生活中，啞巴吃黃蓮的戲碼早就看到爛，真想點一首蔡秋鳳的金包銀來唱進苦底！人生很難？哪有辭職難！
今天要介紹一本寫進大家心坎兒裡的書⋯⋯沒有正能量、沒有愛自己，只有滿滿的、同感、大平台！！
作者金景喜（김경희）拋出的三個「社畜病症」你是否全都中？
在閱讀此書時，菠蘿編不禁讚嘆作者將全球社畜現象相聚一堂的精彩盛況，也不禁感嘆原來世界上還有這麼多跟自己一樣的人，在過著這麼不盡人意的生活啊！
圖／取自 Flickr
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「拜託身體，一個月至少流一次鼻血吧」、「對於沒有夢想的我，公司給了我夢想：手刀下班的夢想」、「如果將思考離職的次數算成上班時數，我的退休金根本是高層等級」⋯⋯⋯ 有太多 OS 是曾經浮現腦海的心裡話，字字句句都芒刺在背。
況且，誰說努力一定有用？誰說一定要力爭上游？
這個爛草莓起手式估計又要在長輩群引發一場腥風血雨，但一天內坐在辦公室9小時可累積不少思考時間，不只開始思忖功名利祿對自己的重要性到底有多大，更開始計算當一隻罐頭裡的沙丁魚能帶來多安全感。
不過再怎麼想，明天還是要當一個盡責的無用青年，呦！
在母親的肚子裡觀看1988年首爾奧林匹克，是個對自己出身的都市有強大自豪感的仁川人。出版了記錄兩次入社跟離職，書名為《不辭職，就辭世》的書。雖然夢想用話語跟文章讓人歡笑，但其實就算看著不認識的人的結婚照片，也會感動得流下眼淚，接到前公司「不管什麼時候都可以回來」的電話時也是。DNA裡名符其實地烙印著奴隸兩個字，而將此特點掛在自己嘴上的厚臉皮也是其魅力。
圖／取自 城邦讀書花園
蜜思菠蘿 整理編輯｜Polar
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台灣有九成女性有創業意願，但真正創業的比率僅達三成，其中還包括夫妻共同創業及家族協助創業等情況。
脫離學生身份後，我們逐漸在社會賦予我們的女性角色中打轉。別人的老婆、丈夫的媳婦、孩子的媽等等。偶爾打點完一家老小，好不容易有時間坐在沙發上為自己泡杯茶，突然在杯中漣漪看見疲憊不堪的倒影：
如果你還對夢想清單上念念不忘、懷有熱情、想要放手一博的衝動，那麼阻止你的可能不是生活，還有被生活綑綁住的你的膽怯與猶豫。
這本由《女力世代》跟以往的工具書不同的是，它把台灣眾多成功的女性創業者請到講台前，用學姊的身份帶你直搗初次創業的核心問題，同時也點出當前女性在創業時需要具備的能力，以及未來可能面對的問題。
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作者 HerAttitude 女性創業社群 鼓勵女性能勇於做夢、敢於追求，並有能力一步一步實踐目標，越挫越勇。像是知名的香氛品牌薰衣草森林的創辦人林庭妃就在書中提到：
創業這條路，我走了19年，這是一段非常辛苦的路程，也是一種喜歡上自己的過程。
想要做什麼？想走到哪裡？
這些人生的目標，都得自己經歷碰撞，克服挑戰，才能找到真正的答案。這本書彙集了不同領域，閃閃發光的女力故事。
我所認識的女力代表，許多都是抱著解決問題的初心而創業，
有的為了改善教育的漏洞、有的為了修補社會的缺口，都帶動了利他的風氣。
一份事業不一定要做很大，但一定要對人好，
對環境好，對未來好。
在此祝福，每一位女力的成功，都讓這世界變得更好。
（以上段落節自《女力世代：女人的創業實學》）
圖／取自 薰衣草森林
書中也提到女性創業時，可以著重在幾項關鍵力上的培養與雕琢：
人常說「隔行如隔山」，若沒有理解，就不應貿然踏入。在確定好品牌主軸後，就是不斷地琢磨問題、累積經驗、並運用到實踐，透過數位工具有效理解的需求，也讓客戶對品牌一目瞭然。
不要滿腹熱血的就一股腦殺進市場，事前功課做好做滿，避免跌的一身傷又消磨熱情。在成為代理商之前，先搞定品牌的價值與定位，緊盯細節，了解並分析消費者心理，成敗皆在己。
品牌需要團隊來賦予生命，團隊可大可小、可眾可稀，重要的是團隊成員彼此之間的相輔相成。如何引導團隊在不脫離創辦核心下，還能發揮無窮創意？
如何迎接瞬息萬變的未來趨勢？面對現在高端科技的蜂擁襲來，迅速掌握時代價值是關鍵。同時在後浪推前浪的波動中不斷磨利自己的目光，並對良性競爭抱持開放態度。
蜜思菠蘿 整理編輯｜Polar
以事業發展為前提，提供女性創業者支持與交流平台，強化女性創業者系統化思維、知識與經驗分享， 成為一個有溫度的互助與經驗分享組織。
圖／取自 Readmoo
曾經做過視覺設計師、旅遊編輯、外商公司主編，跨足遠距工作和自媒體經營，來聽聽佐編怎麼說！
「我們總認為只要完成學業了，接下來的職場生活就搞定了。
我們總認為只要工作穩定了，接下來的生活也不用太操心了。
我們也經常以為只要結婚了，人生的大事就完成了。
我們更以為只要生了小孩，就能對家人有所交代了。
我們只要財富自由，生活就會美滿了。」—— 《把喜歡的事情做成事業，成為斜槓、創業者的提案》
面對現在的生活，我們總是秉持著二選一的線性思考，選擇A就得失去B，因爲我們沒有能力實踐，或生活剝奪了我們夢想的能力。但網路世代、自媒體崛起，卻帶來過去社會從未想像過的百家爭鳴，各式專才都正大放異彩。
圖／取自 Zoey 佐依
失去人生目標的遊走，就像缺乏燃料的輪車，竭盡所能的前進，心裡卻明白永遠到不了夢想之地。人因夢想而偉大，暗喻了我們不該做「牛車」而是做「風箏」的願景。就像佐依說的：「人類是一個很奇怪的生物，我們喜歡有自己動腦思考的主導權，所以我們不喜歡被告知要怎麼做」。
熱情就是刺激你前往更偉大的航道，在原本規規矩矩的人生規劃中勇敢劃下一筆。如果活了一輩子，卻沒有真正為自己活過一次，是否真的能一點後悔也不留？不論現在走到哪一步，擁有能投資未來的熱情才是生活的價值所在，因為向前的動力會促使我們抵達更好的未來，也朝理想的烏托邦越來越近。
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不是每個人都對人生規劃很有想法，也並非每個人都要歌頌夢想的宏偉雄壯，但對於自己正在哪條軌道上走，其實可以「更有意見」一點。當生活與工作的界線越來越模糊，代表了你正步步實踐自我的核心價值，享受工作，也享受生活，興趣可以當飯吃，飯也能吃的很有興趣。使我們忙碌與豐富的生活與工作，皆充滿意義。
很多在經營自媒體路上受挫的過來人，都會感嘆沒有為自己留條後路，避免斜槓撐不下去，還能走回社畜。事實上，雖然現在有了更多成功的機會，卻同時也增加了失敗的可能性。
瞬息萬變的消費者口味告訴我們的是：忠實自我，持續不懈的產出與調整，且重視精緻和品質。
在資訊爆炸的時代，一夕爆紅又黯淡落幕的例子時有耳聞，通常能長久經營的自媒體都是擁有自己一套獨特的風格，雖然順應趨勢但不曾失去調性，對得起自己、也對得起粉絲。所以不必害怕偶爾的失敗，因為那是恆久成功的養分。
圖／取自 金石堂
蜜思菠蘿 整理編輯｜Polar
看準後疫情報復性消費的趨勢切點了嗎？再次拾起你的創業熱誠吧！
根據資誠聯合會計師事務所（PwC Taiwan）與財團法人台灣經濟研究院聯合發布的《2020台灣新創生態圈大調查》，統整678份台灣新創生態圈之資料，結果發現：18%尚未有營收，55%有營收但仍虧損中，僅27%已有營收且獲利。
這個數據因為今年新冠疫情肆虐，情況看起來不太樂觀。但看到2019年的統計數據，近半數（新創企業的主要股本（第一桶金）來自創業者自有資金，且台灣連續創業者的比例約占創業生態圈之3成。
雖然今年疫情重挫斜槓青年們的創業熱情，但身為一個不屈不撓的台灣囡仔，還是澆不息自己當老闆的熱情！
在上面那27%成功在 COVID-19 中存活下來的新創公司，一致同意以下三點是斜槓青年應該要注意的：
正確評估並掌握市場需求
產品／服務價格具有競爭力
明確有效的商業模式
簡單來說，一個邁向成功的創業計畫不能只是自娛自樂，迎合市場需求才能保障初期營運階段的不穩定收入。但多數想開公司的人都只是一頭熱，忘記了新創團隊奠基於消費者的重要性，最後資本消耗完畢就默默退場。
另外，新創公司提供的產品與服務在市場上都還只是塊璞玉，要經過一段時間的競爭調整才能逐漸確立營運方向。因此在這之前先計畫好階段性任務，什麼時候衝刺、什麼時候小成果驗收都先排進計畫。
圖／取自 Pexels
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雖然孤軍奮鬥聽起來很lonely，但現在新創公司的合作方式有很多，不一定要完整組隊才能上戰場，活用流動性人才、遠距的多元彈性，也能為你的「單打獨鬥」更加分。在《斜槓微創業》一書中提到新創團隊首重七步驟：
清晰定義個人品牌
理解與研究，目標領域的達人
找出自我條件的差異優勢
以成功人士經驗為標準，確定努力方向
加對社群，讓自己快速成長
專注經營個人品牌的長期計畫
設置個人品牌計畫驗證點
暢銷新創策略書《一人公司》作者保羅・賈維斯說過「我們不斷得到這樣的思想：為自己工作是我們所有問題的答案，也是通往成功的唯一可靠途徑。但事實上，縱然我為自己工作的時間比大多數人都長，我仍然不認為這對每個人來說都是最好的選擇。我之所以這麼說，並不是因為有些人缺乏足夠的能力，所以無法創立屬於他們的一人公司，而是因為這麼做並非對每個人都有意義。這完全取決於你想做什麼，以及你想要怎麼做」。
圖／取自 Hurry Slowly（圖為 《一人公司》作者保羅・賈維斯）
這段話也再次提醒所有想創業的斜槓青年，創業不只是達成雄才大略的英雄氣概，更是逐步建構理想生活的長期計劃，準備好面對風口浪尖的強心臟，以及一顆不怕失敗、享受挑戰的快樂心！
原來每天至少賣300杯咖啡、單日營業額上看一萬元的星巴克，靠的不只是買一送一大促銷！
文案是廣告行銷中的雙面刃，擁有好的內容行銷可以為你一舉打響名號，置入錯的內容行銷則可能成為品牌失敗的致命毒瘤。為什麽說故事變成人人都重視的行銷要事？
因為一個沒有故事的品牌，就像少了靈魂的木偶，垂頭喪氣。
來聽聽看英國奧美集團副總監羅瑞・蘇瑟蘭，在 2009 年 Ted 演講舉的故事：
被譽為土耳其之父的凱末爾，也有一則軼事。一九二二年他上任總統，一直希望能提升土耳其婦女地位，他的第一個目標就是讓普遍信奉伊斯蘭教的婦女可以摘下黑面紗。
同樣地，他一開始也是採取法律手段明文禁止女性戴面紗，也同樣沒有顯著的效果。他想了想，既然禁戴沒有用，那就反向操作，逼她們戴好了，但不是所有的女性。凱末爾下令從今日起，所有土耳其「從事特種行業的女子」都要戴上黑面紗識別。
此招一出，不用多久，女性為了避免遭到異樣眼光，紛紛自動自發拿下黑面紗，也成為了凱末爾提升女權的第一步。（內容節自李洛克《故事行銷：寫文案，先學故事，照樣造句就能寫出商業等級的爆文指南》）
圖／取自 Getty Image
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從凱末爾的聰明之舉，我們可以學到幾件事：
各位想想，自己會去買星巴克，是因為店員直接走到面前、像直銷客戶一樣狂推售「我們家的咖啡很貴很好喝，不喝就是你的損失」嗎？
想必一定不是。星巴克之所以能在競爭激烈的咖啡飲品市場中獨佔一方，就是因為品牌為消費者營造的TA形象堪稱一絕。上班前買杯星巴克變成了質感生活的一部分，代表了在庸碌的工作行程中你依然能把持優雅的一面，某種程度也說明了你的消費力和價值觀。
簡單來說，你是一個有sense的人。
圖／取自 星巴克咖啡同好會
再來看看台灣人熟知的誠品書店，悠閒的背景配樂、富有文學氣息的店面裝潢，走進誠品，整個人就像高了一個檔次般，許久不見的氣質都顯擺起來。
誠品書店靠著就是為客戶貼上「有品味、有質感」的 high-level 標籤，讓大家覺得在誠品消費暗示著一定的品味水準，懂得欣賞藝術和文學，跟普通的庸俗世人不一樣，有如清新脫俗的現代雅哲。
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故事行銷，用「標籤」讓客戶成為有趣的主角
所以如果你想豐富自己的故事行銷，為其注入決勝負的廣告精髓，一個明確且亮眼的標籤內容是不可或缺的。可以參考目前經營成功的大品牌，如 NIKE、Lululemon 等，仔細閱讀他們的文案，一定能發現許多有趣的主角在內。
