通常在創業初期會選擇要以「一人公司」進行，或是組織「夥伴團體」跟你一起在這條路上努力奮鬥。兩種形式各有千秋，而創業家必須考量不同產業的屬性和自身能力，選擇最適合創業的模式。
所謂的個體經營指的就是創業家掌握一切，同時也獨自承擔所有法律和財務責任。根據統計，75%以上的美國企業屬於個體經營企業，其中包含諮詢機構、小型餐館和商店、以及在家中經營的企業。
對於初步創業的人來說，這是一個相對風險低、成本低的形式，雖然大事小事都要一手包辦，不過所有流程細節都能清清楚楚掌握，對尚在摸索磨練的創業家是一大好處。
坂本憲彥在《一人創業：：創業就是，做好一件你真正想做的事！》提到讓創業者驚惶不安 6 個原因：
他用了一個可愛的比喻來描述這種膽怯猶豫「通常，人一害怕就會不敢動。就算勉強自己去做，也不會順利。在黑暗中，看到像妖怪的影子，任誰都會嚇得不敢動，要走向那個影子，一定舉步維艱。但是，如果點亮燈光，看清楚那根本不是什麼妖怪，而是樹木的影子，就能走出恐懼，跨步向前邁進」。
其實創業就是不停面對恐懼，有時一個人會讓那份恐懼看起來更加龐大，但真的克服之後，卻發現根本沒什麼。
圖／取自 Pexels
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這是目前比較常見的形式，找來志同道合的三五好友一起經營，有團隊凝聚力的優勢，以及彼此創意激盪的好處。而合夥創業當中又分為雙人組合、1+多合夥人形式、以及多人團隊式。
選擇雙人組合來創業，兩個人最好要有一定的默契、均等的能力和水準，不一定要在同一個領域，但要能完成流暢的分工，用互補的方式來彌補人力不足的劣勢。
1+多的合夥人形式則是有一位主要合夥人，和其他次要股東的意思。這比較常出現在原本就有團隊的創業家，想要集結更多對品牌有興趣的人投資，但主要的營運方向還是由原團隊決定。
至於多人團隊就是年輕族群最喜歡的創業模式，各方好手從四面八方聚集而來，共同為理想的目標投注熱情與時間，在不斷挫折、又不斷爬起的過程中培養出革命情感。畢竟擁有一個好團隊，比什麼都重要。
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蜜思菠蘿 整理編輯｜Polar
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