從零開始打造個人事業! 今天很幸運的邀請到暢銷書《從零開始打造網路新事業的七大步驟》的作者 Weily 葉威志 […]
「你必須很努力,才能看起來毫不費力」
今天邀請到我放在心中非常多年的女神 Scylla,她擁有認真的工作態度、精神與成就,同時她也是一個非常樂於助人、擁有挑戰嘗試的人。先後曾在台灣大哥大、AppWorks、特力屋集團工作,也曾擔任帶領 60人團隊的燦坤行銷長,後來擔任顧問專注於協助新創團隊。究竟一個擁有強大歷程的人的背後,蘊含著什麼樣的故事、價值觀,以及對生活有什麼樣的付出跟想法呢?讓我們透過簡單的幾道問題了解她的工作觀、歷遊80個國家的生活觀,以及感情觀吧!
以台灣大哥大來說,從最低階層的「管理師」到「經理」一共有七層,而每個階層約要經過 1.5~2 年。我在台哥大 待了12 年,拿到經理頭銜時已經 31 歲了,也許很多人會有疑問「大公司的階級這麼明顯有意義嗎?」其實現在回頭去看,我覺得那 12 年對我非常重要,因每階層都需要花費至少 1.5 年,代表功夫訓練是很扎實的。所以當我離開台哥大之後有很多歷程,到 AppWorks、特力屋集團,後來到了燦坤「我想請你擔任行銷長,要帶六十人、多個部門,一個月要做14~18億營收」我剛開始會怕,我做得到嗎?但當我上班第一天見到我的工作夥伴、開始說我要做什麼時,我有一種感覺——一個月後繳交成績單,我更確立了這個信念:過去所有的歷程就是為了這一天。
所以人生其實很有趣,有時候在某些階段你會很茫然、會覺得為什麼現在在忙這些事情?它到底有什麼意義?可是我覺得老天爺會在某一個時刻告訴你「 機會來了 」但當機會來臨時,你到底準備好了沒?所以我覺得隨時把自己準備好,永遠用最好甚至是更好的自己做準備,當有一天那個位置給你時,你對得起那個位置也會覺得很開心,所有的事情你都熟悉、都會做,最後帶著團隊達到目標,那就是一件非常有成就感的事情。
所有的題目中這題我最困擾,我一直想不出答案,對我來說沒有選哪一條路是正確的,但我覺得創辦人或領導人都要有個心情:一旦選擇這條路,我們必須使命必達、必須完成它。我不會去想如果當初做了另一個選擇會發生什麼事?因為從我做決定的那一刻我就不想這件事了。這個世界沒有標準答案,沒有一定對或錯的事情,每一條路都是屬於自己的,只有自己知道有沒有把這條路走好,過去的事情頂多花昨天的時間做反省跟檢討,今天早上起床就是全新的一天,今天醒來你就有義務把每一天過得很扎實,每一個很扎實的現在才能成就一個更美好的未來,過去跟未來都沒什麼好想的,沒有把現在做好就沒有所謂美好的未來這一件事。
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對我來說,我會在家裡讓我的黑暗面盡情宣洩,我很愛寫文章、有一些屬於自己的黑暗面文章。我覺得黑暗面也是自己的一部分,但當然不可以輕易的將黑暗面加駕於別人身上,可以透過自己與黑暗面對話的過程中試著了解黑暗面是在害怕什麼,我常覺得黑暗是某個程度你在害怕某些事情,但大部分人都選擇逃避,所以你永遠不知道你真正害怕什麼,只有當真正知道自己害怕什麼事情時才有辦法跳脫這件事。
從我個人來說,還是一樣,你必須先認識你自己,去發揮你最強的優勢。好的領導人不應該只有一個樣子,而是是有多種樣子,我人生很幸運,都跟在很好的人旁邊:我心目中有個人生導師A,他是一位很好的領導人,他的管理能量很大,一人對80~100人都沒問題,他對每一個人的管理方式都不一樣,他知道自己面對的人是誰、該用什麼方式驅動這個人,這是一個例子;另外一位B領導人是位非常有紀律的人:每天早上五點起床、閱讀、寫文章,每天準時八點出現在公司,對於創新團隊的問題皆是親力而為。
後來我歸納出一個結論,真正好的領導人是一個「利他」的人,所謂「利他」是當你的格局很大時、都不是在考慮自己的時候,你會把身邊的利害相關人當成自己的一份子,所以你會有很多同理心,會真的很無私的帶領這些人走往一個目標去。最重要的一件事是「無我」當你所有的事情都是為了別人著想時,就是一個真正無堅不摧的領導人。
看完 Scylla 的回覆後是不是獲得滿滿的能量呢?是不是對於她的問答仍意猶未盡呢?讓我們一起期待下集更多關於 Scylla 的 Q&A 吧!
以上內容節自「迷人說」Podcast,有興趣的朋友可以追蹤關注 Stella,了解更多一輩子都該學習的課題!
蜜思菠蘿 整理編輯|摩卡
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