「你必須很努力，才能看起來毫不費力」
今天邀請到我放在心中非常多年的女神 Scylla，她擁有認真的工作態度、精神與成就，同時她也是一個非常樂於助人、擁有挑戰嘗試的人。先後曾在台灣大哥大、AppWorks、特力屋集團工作，也曾擔任帶領 60人團隊的燦坤行銷長，後來擔任顧問專注於協助新創團隊。究竟一個擁有強大歷程的人的背後，蘊含著什麼樣的故事、價值觀，以及對生活有什麼樣的付出跟想法呢？讓我們透過簡單的幾道問題了解她的工作觀、歷遊80個國家的生活觀，以及感情觀吧！
圖／取自 Scylla Tsai 臉書
以台灣大哥大來說，從最低階層的「管理師」到「經理」一共有七層，而每個階層約要經過 1.5～2 年。我在台哥大 待了12 年，拿到經理頭銜時已經 31 歲了，也許很多人會有疑問「大公司的階級這麼明顯有意義嗎？」其實現在回頭去看，我覺得那 12 年對我非常重要，因每階層都需要花費至少 1.5 年，代表功夫訓練是很扎實的。所以當我離開台哥大之後有很多歷程，到 AppWorks、特力屋集團，後來到了燦坤「我想請你擔任行銷長，要帶六十人、多個部門，一個月要做14～18億營收」我剛開始會怕，我做得到嗎？但當我上班第一天見到我的工作夥伴、開始說我要做什麼時，我有一種感覺——一個月後繳交成績單，我更確立了這個信念：過去所有的歷程就是為了這一天。
所以人生其實很有趣，有時候在某些階段你會很茫然、會覺得為什麼現在在忙這些事情？它到底有什麼意義？可是我覺得老天爺會在某一個時刻告訴你「 機會來了 」但當機會來臨時，你到底準備好了沒？所以我覺得隨時把自己準備好，永遠用最好甚至是更好的自己做準備，當有一天那個位置給你時，你對得起那個位置也會覺得很開心，所有的事情你都熟悉、都會做，最後帶著團隊達到目標，那就是一件非常有成就感的事情。
圖／取自 Pexels
所有的題目中這題我最困擾，我一直想不出答案，對我來說沒有選哪一條路是正確的，但我覺得創辦人或領導人都要有個心情：一旦選擇這條路，我們必須使命必達、必須完成它。我不會去想如果當初做了另一個選擇會發生什麼事？因為從我做決定的那一刻我就不想這件事了。這個世界沒有標準答案，沒有一定對或錯的事情，每一條路都是屬於自己的，只有自己知道有沒有把這條路走好，過去的事情頂多花昨天的時間做反省跟檢討，今天早上起床就是全新的一天，今天醒來你就有義務把每一天過得很扎實，每一個很扎實的現在才能成就一個更美好的未來，過去跟未來都沒什麼好想的，沒有把現在做好就沒有所謂美好的未來這一件事。
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對我來說，我會在家裡讓我的黑暗面盡情宣洩，我很愛寫文章、有一些屬於自己的黑暗面文章。我覺得黑暗面也是自己的一部分，但當然不可以輕易的將黑暗面加駕於別人身上，可以透過自己與黑暗面對話的過程中試著了解黑暗面是在害怕什麼，我常覺得黑暗是某個程度你在害怕某些事情，但大部分人都選擇逃避，所以你永遠不知道你真正害怕什麼，只有當真正知道自己害怕什麼事情時才有辦法跳脫這件事。
從我個人來說，還是一樣，你必須先認識你自己，去發揮你最強的優勢。好的領導人不應該只有一個樣子，而是是有多種樣子，我人生很幸運，都跟在很好的人旁邊：我心目中有個人生導師Ａ，他是一位很好的領導人，他的管理能量很大，一人對80～100人都沒問題，他對每一個人的管理方式都不一樣，他知道自己面對的人是誰、該用什麼方式驅動這個人，這是一個例子；另外一位Ｂ領導人是位非常有紀律的人：每天早上五點起床、閱讀、寫文章，每天準時八點出現在公司，對於創新團隊的問題皆是親力而為。
後來我歸納出一個結論，真正好的領導人是一個「利他」的人，所謂「利他」是當你的格局很大時、都不是在考慮自己的時候，你會把身邊的利害相關人當成自己的一份子，所以你會有很多同理心，會真的很無私的帶領這些人走往一個目標去。最重要的一件事是「無我」當你所有的事情都是為了別人著想時，就是一個真正無堅不摧的領導人。
看完 Scylla 的回覆後是不是獲得滿滿的能量呢？是不是對於她的問答仍意猶未盡呢？讓我們一起期待下集更多關於 Scylla 的 Q＆A 吧！
以上內容節自「迷人說」Podcast，有興趣的朋友可以追蹤關注 Stella，了解更多一輩子都該學習的課題！
stella
蜜思菠蘿 整理編輯｜摩卡
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